SIG av Cáceres

Det här är ett av projekten som var finalist för utmärkelser av Bli inspirerad 2009 i kategorin matrikel och territoriell utveckling. De gjorde också en presentation av Luis Antonio Álvarez och Faustino Cordero, med en mycket bra PowerPoint, videor och även en tryckt karta. På dagen för prisutdelningen satte vi oss ner för att prata och vi gjorde tiden trevlig med det vingården lämnade efter sig, i grym humor insåg vi att deras engelska från Extremadura hade gått till straffslag med en holländare från Tiel som balanserade ögonblicket. Sammantaget var det bra att veta att ännu ett latinamerikanskt projekt kommer i förgrunden för att inspirera andra, trots utförandet som krävs för att han inte ska svika sin vakt om ett ämne som aldrig tar slut.

Kort om Cáceres

Det är ett råd för den autonoma gemenskapen estremadura, den andra med störst befolkning (92,000 1,760 invånare) och störst i hela Spanien (2 34 km1986). Staden grundades av romarna XNUMX f.Kr., den har varit ett världsarv sedan XNUMX.

Teknologiska projekt från Extremadura sticker ut, som operativsystemet GNULinEX på Linux-kärnan och sextante som i sitt komplement till gvSIG har en lovande spridning inte bara i den spansktalande miljön.

Kort om Cáceres GIS

Det är intressant att nästan allt som gjorts har finansierats av fullmäktige; efter 10 år har cirka 1.3 miljoner euro investerats. Men samma begränsning har påverkat dess framsteg, inte så mycket när det gäller att få data utan i automatiseringen av processer och programvarans giltighet. Det är knappt två fasta tjänstemän som ägnar sig åt ämnet, plus ett kontrakt som förnyas årligen för hanteringen av webbsidan.

Uppgifterna.  Datarikedomen är ovärderlig, de har historiska kartor som är sanna konstverk, regelplaner, ortofoton från olika år, de senaste med 10 cm pixel. Trots att Riksregistret förser dem med paketet har de digitaliserat andra tidigare undersökningar och har mycket information på 2D- och 3D-nivå för hela sitt kommunområde.

Mjukvaran.  När det gäller verktyg: på intranätnivå använder de som producerar data Microstation Geographics eller Powermap; Descartes och Power Civil då och då. För användare från andra beroenden tycks Bentley Redline ha gett dem vad de behöver och de publicerar med Geoweb Publisher…………… alla V8.5 och med en databas i Access!

Totalt har de cirka 60 användare som interagerar med rumslig data och cirka 200 dagliga onlineförfrågningar. På klientnivå har de byggt mycket bra VBA-applikationer för att söka och visa information, av vilka en del också är tillgängliga online.

Institutionalitet. På grund av sammanhanget (Spanien) har många av bristerna i lagstiftningen redan övervunnits; Jag syftar på stabiliteten hos teknikerna, som inte kommer att ändras för att en tjänstgörande politiker känner för det, som händer i många latinamerikanska länder. Detta verkar vara bra, även om allt inte är rosenrött, eftersom det alltid måste vara komplicerat att förvalta medel för att investera i avdelningen.

Hur som helst är den institutionella rollen, dess regler för försäljning av tjänster, avtal med lokala och nationella enheter en av de största styrkorna med Cáceres GIS.

Publikationen. Deras sida erbjuder en bra mängd data som har separerats mellan kartografi, gata och planering. Det finns tillräckligt med publicerat material, vad de har kunnat gå via Geoweb Publisher: ActiveX för IExplorer-användare, för andra webbläsare finns alltid visning och konfiguration av lager men bara som bild. Resten av uppgifterna serveras som en pdf.

Jag räddar publikationen, även om det är ökänt att de har sett små hårstrån på grund av deras begränsningar i verktyg och mänskliga resurser att utveckla. För den delen har de inte lyckats skicka teman dynamiskt som verkligen skulle glädja data, eller en skärm med ett enda träd av kategorier och attribut på ena sidan att bara stänga av eller på baserat på intresse, skulle vara bra för historisk jämförelse .

Webb: sig.caceres.es

De starkaste utmaningarna

Att nå finalen har gett stor tillfredsställelse för dessa killar, att inte vinna är roulette och ett resultat av begränsningar som kan övervinnas. Även om de inte är så enkla.

Förvaltning av ekonomiska resurser. Kanske är detta den starkaste utmaningen i Cáceres GIS, det som bara tre personer har gjort är beundransvärt, men det kommer att bli nödvändigt att hitta dörrar för att hantera en viss subvention. Jag antar att det borde finnas sätt att göra det på EU-nivå, men det mest förnuftiga är att inte skynda sig och förbereda en plan som identifierar hur man kan ta stegvisa steg, balansera mellan att ha mer data, tillhandahålla fler tjänster eller skapa hållbarhet för vad har redan uppnåtts.

Vi skulle behöva sätta oss ner och georöka i den miljön.Under tiden vi pratade funderade vi på möjligheter som att koppla uppdateringen av teknik till ett projekt för att uppdatera tjänster och skattebetalare; Det skulle innebära att man investerar en summa pengar i att uppdatera vissa typer av skatter som inte betalas som de borde och att en del av denna insamling investeras i den avdelningen.

teknikuppdatering. detta till mig själv Det skrämmer mig, men du måste göra det förr eller senare; inte för att det är en modefluga, utan för att om man låter det gå för länge kollapsar dess hållbarhet. Gå från en Access-databas till Oracle, från Geographics till Bentley Map, från Geoweb Publisher till Geospatial Server V8i, inte bara innebär en förnyelse av licenser eftersom det påverkar både konformationen av data, omkompileringen av utvecklingen och att vända strumpan på många saker som har förändrats under dessa år. Bättre datahantering bör också övervägas i samband med transaktioner för att undvika hantverksmässig redigering eller sårbarhet för databasen.

Det är uppenbart att den nya tekniken ger dem potentialen att koppla ihop och betjäna data med OGC-standarder, hantera och tjäna med bättre kvalitet, men beslutet måste mätas eftersom för en sammanslutning av rådsmedlemmar kanske den här typen av argument inte är övertygande.

Aspirationerna. Denna utmaning kvarstår för rådet, eftersom det finns gott om arbete, de kunde inte komplicera sig själva genom att behålla det de redan har och äran att ha varit finalist i Be Inspired 2009-priserna, deras totala stabilitet räcker för att gå i pension där. Men med tanke på förväntningarna på att bli Europas kulturhuvudstad 2016, om min intuition inte lurar mig, utifrån vad dessa killar har i sina ögon... skulle de kunna vinna Be Inspired 2011.

En separat parentes

Be Inspired-priserna ges inte av strategiskt läge, Spanien kan vara attraktivt men normalt sett består juryn av AEC-specialister från privata företag, universitet, tidskrifter eller onlinemedia. Bland de 20 juryns medlemmar i år har varit:

Efter att ha sett en av observationerna att de har gjorts i utställningen och några kriterier som tillämpats av juryer i den här typen av tävlingar, påverkade innovation (jämförande) teknik dem i prisutdelningen, sedan 5 år sedan (2004) ett projekt presenterade en utveckling med attribut som:

• Flerskiktsdesign, Oracle Database, 100 % webbtransaktionshantering.
• Kontrollerad, rollbaserad flödeshantering, kopplad till ProjectWise från den massiva konstruktionen av data, kartregistrering, scanning och utvinning av gamla böcker, länk till fastighetsregistret, länk till Fastighetsregistret (inklusive visning av skannade dokument) och underhållsbegäran.
• Microstation Geographics 8.5 men med VBA-applikationer för att infoga xml inuti dgn via XFM (innan att Bentley Map kom ut)
• Publicering i VPR med teman hämtade från livedata av Geoweb Publisher
• Online underhållsbegäran med redline API via användare med kontrollerade rättigheter.
• Matrikelunderhållsflödet från onlinetransaktionen, som togs upp av Geographics-klienten, utcheckning av kartan från huvudservern, avslutad ändringen sparar Historiskt i dgn och returnerar incheckningen som underhåller versionskontrollen.
• Automatisk säkerhetskopieringsrutin och replikering till olika lagringsplatser, inklusive publiceringen, sökning efter filer som hade genomgått underhåll.

Miljön för detta projekt var mycket annorlunda, det gick igenom ett lån från Världsbanken, med institutionella begränsningar på grund av dess sammanhang, som det fortfarande kämpar med. Kostnaden för den utvecklingen var ca $270,000 (exklusive licensiering), motiverat inför ett projekt där det krävs att till maquila-nivå de aktiviteter som är resultatet av ett matrikelgenomförande på landsnivå och modernisering av fastighetsregistret, inklusive förändring från personlig folio till riktig folio.