Förvirring av myten Cadastre 2014
När knappt sju år skiljer oss från det datumet för vilket det antogs att Matrikelmodell 2014 Det skulle vara en genomförd verklighet, vi har fortfarande stora tvivel. Ge mig i minst 5 minuter förmånen att filosofera över det... Jag lovar att det bara är 5 minuter 🙂
Om vi tar en titt på de förslag som denna modell driver, kommer vi i enkla meningar att se att förvirringen i allmänhet kretsar kring att förstå modernisering och att uppskatta regelverket; Att låtsas säga det eftersom våra målade kartor är bättre än tryckta bara för att de är i digitalt format är långt ifrån att tro att vi har tagit tillräckligt med steg.
Flera mytiska ansträngningar har försökt, och låt oss inte förneka att länder gillar Mexiko, Spanien, Argentina De pekar starkt på territoriell förvaltning, som är väldigt olika världar; men mycket små framsteg har gjorts när det gäller att skriva och lagstifta om den politik som kommer att styra förvaltningen av fastigheter på en överdrivet virtuell nivå. Bland dessa luckor kan vi nämna:
- juridiskt ramverk föråldrade
- Obalans mellan policyer, standarder och data
- Brist på regelverk estandarización rumsliga data
- svårighet för certifiering av tekniker och användare i takt med teknik... och politik
- Begränsningar för tillgång till anslutning… anständigt
- Långsamma framsteg pga decentralisering och transparens
Nåväl, vilka var dessa tillvägagångssätt från Cadastre 2014
1.Fullständig rättslig situation för territoriet
Har länderna åtminstone moderniserat sina civillagstiftningsartiklar där advokater för hundra år sedan skrev om hanteringen av servitut, flodskyddsremsor, varor för allmänt bruk, skyddade områden? Eftersom det här förslaget inte talar om att ha kartorna, utan den lagstiftning som är relevant för påverkan mellan de olika topologiska skikten.
2.Noll separation mellan kartor och poster
… innebar det att vi sparkade de gamla människorna som kunde så mycket om kartografi bara för att de var rädda för ARCview?
3.Automatiserad fastighetsförvaltning
Att vilja ta procedurerna till digitala format... löser inte saker. Att omvandla dessa förfaranden till ordnade metoder, under ledning av statliga enheter som politiserar sina handlingar... mmm
4.Den manuella kadastren kommer att vara en sak av det förflutna
…OK! vi har en och ronaldiño fem.
5.Högt deltagande från den privata sektorn
…med decentraliseringens takt i Latinamerika… vem vet… för att inte tala om om Hugo Chávez sticker in näsan.
6.Trender för kostnadstäckning
oj, vilka kostnader pratade vi om? Det är möjligt att det finns missuppfattningar mellan vad som är användbart och vad som är "multipurpose", så att så länge vi inte riktar processen till inblandning av enheter i en integrerad territoriell förvaltning, kommer kostnadstäckning att bli svårt.
Om detta ämne föreslår vi att du läser denna artikel om Cadastre 2034, där vissa överväganden görs om Cadastre 2014.
Ett mycket intressant inlägg, tack!
Det är möjligt att beroende på land kan optiken se förenklad ut
Jag anser att det är en bra reflektion, även om vissa kommentarer är lite förenklade, det fick mig att tänka på de enorma tekniska insatserna kontra de dåliga insatserna i lagstiftningen, dock går det inte att förneka att det som 2014 års fastighetsmäklare tillåter är just att inspektörerna Fokusera på hur viktigt det är att definiera adekvat territoriell lagstiftning tack vare dessa viktiga tekniska framsteg.
Besök oss och utbyt information...
Det är av ömsesidig bekvämlighet och till förmån för Guatemala.
DEN VÄNLIGA BLOGGEN FÖR PROFESSIONELLA OCH TEKNIKER I KOMMUNARNA I GUATEMALA!!!
!Hej kompisar!
Välkommen till BLOGGEN för "Municipal Strategic Planning", en insats från La Ceiba Consulting Company, skapad för att främja utvecklingen av Guatemalas kommuner, som litar på att stärka den lokala kapaciteten, på maximering av territoriella potentialer, i generering av projekt som främjar ekonomisk tillväxt, social utveckling och miljöskydd.
Vi litar på att denna BLOGG kommer att vara ett tillfälle för yrkesverksamma, tekniker och medlemmar av kommunchefens kansli att fördjupa sig i fördelarna med strategisk planering på territoriell nivå, som också har ett forum där de kan uttrycka sina frågor, tvivel och rekommendationer.
Vi måste ange att vi hittills har avslutat en cykel av publikationer om strategisk planering och utveckling av markanvändningsplaner på kommunal nivå, som enkelt kan konsulteras på vår länk som heter BLOGGARKIV, där hittar du:
* Metod för utveckling av den strategiska planen för kommunal utveckling (PEDEM), införd "onsdag den 9 januari 2008" (andra posten);
*Modell för utarbetande av den kommunala markförvaltningsplanen (POTM), den första posten gjordes "torsdagen den 10 januari 2008" uppdelad i 16 delar, avslutande posten "onsdag den 16 januari 2008".
Dessutom kan våra vänner gå in på våra BLOGG-länkar:
Presentationsblogg för La Ceiba Consulting Company (Inkluderar La Ceiba Team Curriculum Vitae):
* http://empresalaceiba.blogspot.com
Aktuell nyhetsblogg om kommunerna i Guatemala:
*http://noticiasmunicipalesguatemala.blogspot.com
Blogg om besökare kan ladda ner en kopia av kommunallagen (lag 12-2002):
*http://condigomunicipalguatemala.blogspot.com
Blogg som presenterar det grundläggande konceptuella ramverket och i populärt format om koncept för kommunal markförvaltning:
*http://plandeordenamientoterritorial.blogspot.com
Blogg som tillhandahåller högkvalitativ information till besökare om "Kommunal strategisk planering":
*http://bibliotecamunicipallaceiba.blogspot.com
Blogg som presenterar de grundläggande begreppen ledning, planering och kommunal utveckling:
*http://fundamentosconceptuales.blogspot.com
Blogg som presenterar "kartläggningen av nyckelaktörer", som är de internationella eller nationella enheter som genomför kommunala stärkande åtgärder:
* http://mapeodeactoresclaves.blogspot.com
Vi hoppas att du tycker om vår BLOGG, att du känner dig delaktig i denna ansträngning, att du deltar i våra forum och framför allt att du rekommenderar oss till den stora gemenskapen av kommuner i Guatemala.
Renato Bohanerges Sallad Garcia
General Manager
Marvin Melgar Ceballos
Direktör för territoriell strategisk planering