Geofumadas - om trender i detta digitala ögonblick

Hur Going Digital kan vända dina tekniska utmaningar

Anslutna datamiljöer talar inte bara om det, de går också vägen på dina byggprojekt.

Nästan alla tekniker, arkitektur och konstruktion (AEC) -personer fokuserar på att hitta nya sätt att öka marginalerna och minska ansvarsskyldigheten i sina företag. Eftersom tekniken rör sig så snabbt kan det vara svårt eftersom det finns så många informationskällor tillgängliga. Det blir ett fall att ta sig tid att använda det.

Men hur hänger det samman med vår dagliga marknad? En av mina kollegor fick ett mycket intressant e-postmeddelande från en ägare-operatörsklient och sa:

"Den största utmaningen vi har är att entreprenörerna verkar prata vid tidpunkten för tilldelningen av kontraktet, men genomförandet av det slutar då, eftersom det inte är en prioritering för projektgrupperna. Som egenutvecklad utvecklare vill vi vara en innovatör och partner med entreprenörer som verkligen kommer att vara de första att anta och ha förmågan att leverera. ”

Det är svårt att avgöra vad byggnovation erbjuder i dag. Är det en terabyte med data som har levererats till klienten utan historiska data eller metadata bifogade? en originalhandbok för utrustningstillverkare med bilderna; eller ritningar och data som kanske inte överensstämmer med den levererade tillgången som byggd / slutlig?

Ett förenat system, som ProjectWise och AssetWise, är ett måste för en tillgångsägare av alla typer av projekt. Som jag diskuterade i artiklarna 3 och 4 i den här serien (Hur en enda källa till sanning kan omvandla infrastrukturdesignindustrin och varför du behöver korrigera designprocessen) är det bäst att involvera ett system innan det är för sent.

Det finns många system på marknaden, och det finns inte ett som passar alla. Om du till exempel har stora infrastrukturprojekt måste du överväga stabilitet. Du vill inte att problemet ska fortsätta, från design till konstruktion till drift. Flera av kunderna jag arbetar med närmar sig detta problem från en helt annan vinkel. De kallar det "omvänd teknik problemet."

Om du bara letar efter kortsiktig seger kommer du att sluta med många mörka datasilo, vilket är en annan uppsättning problem. Som kund vill du att ditt projekt ska vara helt BIM-kompatibelt.

Ägare-operatörer ställer sig själva dessa tre frågor:

    1. Vad behöver jag för att hantera tillgången, särskilt eftersom det är den längsta delen av projektets livscykel?
    2. Vad behöver jag för konstruktion och som binder till kapitalförvaltning?
    3. Vad behöver jag för design- och genomförbarhetsperioden, och som kopplas till projekthanteringsprogramvara?

För att komma dit behöver du en CDE: en ansluten datamiljö,

Det är inte en vanlig datamiljö.

Båda systemen utbyter data i ett projekt, men Connected Data Environment (CDE) är den enda kompatibla sanningskällan. CDE kommer att hantera, sprida, samla in och lagra data under hela projektets livslängd. Denna livslängd kan vara mycket längre än vad folk tror, ​​särskilt när du tänker på antalet renoveringar en tillgång kan gå igenom under en 30-årsperiod. I grund och botten ser BIM till att all rätt information finns i rätt format, vilket gör att teamet kan göra rätt val under en tillgångs livslängd. Missuppfattningen, särskilt i början av dagen, var att BIM handlade om att skapa en oberoende 3D-modell. Detta är inte sant. Istället är BIM i huvudsak det sätt som ett projekt skapas och körs.

På BIM-centret finns en viktig skyldighet: krav på arbetsgivarens information. Dessa krav definierar den information som arbetsgivaren vill utveckla för att utföra tillgången. Arbetsgivaren upprättar avtalsdokumentet i början och ser till att lämplig information skapas och att systemen används under hela projektet.

När vi talar om CDE är nästa term som vi måste definiera en digital tvilling, som är en digital representation av en fysisk tillgång, process eller system, liksom den tekniska informationen som gör att vi kan förstå och modellera dess prestanda. Vanligtvis kan en digital tvilling kontinuerligt uppdateras från flera källor, inklusive sensorer och kontinuerlig mätning, för att representera dess status, arbetsförhållanden eller position i nära realtid. En digital tvilling gör det möjligt för användare att se tillgången, kontrollera status, utföra analyser och brainstorma för att förutsäga och optimera tillgångens prestanda.

En digital tvilling används som ett medel för att optimera drift och underhåll av fysiska tillgångar, inklusive deras system och processer. När information från en digital tvilling analyseras kan många lärdomar läras, vilket ger teamet möjligheter att returnera det maximala värdet på den verkliga tillgången.

Lärdomar kan läras genom digitala simuleringar för att se när det är den bästa tiden att reparera utrustning utan att påverka tillgången. När du lägger till tillägg av sensorer och artificiell intelligens får du realtidsdataanalys och jämförelse av dessa data med historiska data.

Enligt Gemini-principerna som publicerades av Centre for Digitally Constructed Britain i december 2018, är en digital tvilling "en realistisk digital representation av något fysiskt." Det som skiljer en digital tvilling från någon annan digital modell är dess anslutning till den fysiska tvillingen. " National Digital Twin definieras som "ett ekosystem av digitala tvillingar som är säkert anslutna med delad data."

När jag ser tillbaka på e-postmeddelandet som min kollega fick från ägaren-operatörsklienten är det uppenbart att organisationer vill konsolidera så mycket som möjligt på en enda molnbaserad plattform.

Lokala silor av duplikatinformation tas inte bara bort, de skapar också möjligheten att öppna information till en ny dynamisk prestationsnivå.

CDE: er spelar en ledande roll när det gäller att kommunicera bästa praxis och kontraktsflöden i byggbranschen. Dessa är grunden för digitala manschettknappar.


Varför dåligt kommunicerad designinformation kostar dina projekt

Byggprojekt blir mer komplexa och lösningen är en ansluten datamiljö.

Efter att ha tillbringat en familjehelg med en utvecklarvän som hade ett stort problem med ett nyligen projekt i stadens centrum fick situationen mig att tänka på hur kontrakten har förändrats och kommer att förändras på grund av tillströmningen och tillgängligheten av data. Min vän och jag tillbringade helgen och pratade om design och byggprojekt. För att ställa in scenen var parametrarna för detta privata hyrda sektor (PRS) -schema ganska enkla.

Problemen i min väns projekt i allmänhet berodde på mängden omarbete som behövs och ansvaret, eftersom det fanns en serie designförändringar. Med det här projektet i åtanke började jag undersöka hur mycket omarbetning som kostar branschen.

Om du läser några av de internationella studierna tyder dessa rapporter på att de direkta kostnaderna för undvikbara fel är cirka 5% av projektvärdet. Genom att använda den siffran på den totala marknaden ger denna procentandel upp till cirka 5 miljarder GBP (6,1 miljarder USD) per år i hela Storbritannien. Efter att ha tagit hänsyn till antalet vinstvarningar som ges ut är detta värde större än de genomsnittliga vinstnivåerna för de flesta entreprenörer som arbetar på den främsta marknaden.

Forskning från Get It Right Initiative (GIRI) 2015 visar förvånansvärt högre värde. GIRI kom ut ur diskussionerna i panelen för bästa metoder för institutionen för civilingenjörer. När GIRI inkluderade obestyrda och indirekta kostnader uppskattade värdet vara mellan 10% och 25% av projektkostnaden, cirka 10-25 miljarder GBP (12-30 miljarder USD) per år.

GIRI: s undersökning identifierade de 10 orsakerna till fel, som var:

  1. Otillräcklig planering
  2. Sen designändringar
  3. Dåligt kommunicerad designinformation
  4. Dålig kultur i förhållande till kvalitet.
  5. Dåligt samordnad designinformation
  6. Otillräcklig vård i konstruktion.
  7. Överdrivet kommersiellt tryck (finansiell och tid)
  8. Dålig hantering och gränssnittsdesign
  9. Ineffektiv kommunikation mellan gruppmedlemmar.
  10. Otillräcklig övervakningskompetens

Jag fann ämnet designhantering fascinerande. GIRI: s undersökning visade att det saknades en samordnad design, vilket resulterade i kollisioner mellan designkontoret och leveranskedjan på platsen, vilket ledde till omarbetning, försening och ökade kostnader.

Men det finns en enkel lösning på många av de problem som lyfts fram i GIRI-rapporten: molnbaserad teknik. System som ProjectWise och SYNCHRO kan minska flera av dessa problem genom att tillhandahålla:

  • Ett säkert och säkert samarbetsklimat där dokument, design och modeller kan granskas på plats med mobila enheter, till exempel mobiltelefoner.
  • Förmågan att spåra och säkerställer sömlöst att rätt material kommer direkt från fabriken på plats.
  • System som kan tillhandahålla checklistor och kristallisation att se till att projektet går i rätt riktning.

Men som vi såg i Bentleys senaste forskning (diskuteras i min tidigare artikel Unlock the Benefits of Going Digital in Construction), men de flesta entreprenörer använder inte denna teknik till sin fördel. Bentleys undersökning visade att nästan hälften av företagen (44.3%) hade begränsad eller ingen syn på företagets eller projektets resultat. Även om hälften av de tillfrågade förstod vikten av att samla in projektdata, kunde de inte dra nytta av det med digitalisering. Företag som inte använder ProjectWise-systemet saknar:

Snabbare arbetsflöden och design

Ingenjörer beräknas spendera upp till 40% av sin dag på att leta efter information eller vänta på nedladdningar. Föreställ dig att ge alla snabb tillgång till rätt data när och var de behöver dem.

Samarbeta utan kaos

Justera dina team i en ansluten datamiljö för att minska avbrott i kommunikationen. Få en helhetssyn på all data och beroenden så att alla har den senaste informationen till hands.

Få förtroende och kontroll i molnet

Anslut ditt projektteam och leveranskedjan genom molntjänster. Minska IT-hinder, långsamma WAN-prestationsproblem, skalbarhet och datasäkerhet.

I slutändan överenskom min vän och jag, genom en fantastisk flaska porto, att det bästa sättet att undvika kostsam upparbetning är genom att digitalisera oss själva. Utan digitaliserad teknologi kommer projekt att slösa bort värdefull tid (och därför medföra kostnader) som kommer och går med designändringar.


Varför måste du få en korrekt designprocess

En enda källa till sanning kan optimera din designprocess för en bättre leverans av projektet.

Liksom många resenärer reser jag till London genom Euston. Med planer på att bygga 330 mil nyligen etablerade stigar har projektet orsakat mycket liten störning på min resa hittills. Eftersom projektet använder Bentleys ProjectWise har jag undrat vad som har hänt bakom konstruktionsväggarna.

Det visar sig att det finns en stor kyrkogård med mer än 40,000 2 uppsättningar av mänskliga rester där HS225: s Euston-plattformar en dag kommer att bosätta sig. Det som en gång var St James 'Gardens Cemetery kommer snart att vara porten till där tåg lämnar London och passagerare kan resa upp till XNUMX km / h.

Att hålla reda på 40,000 2 uppsättningar av mänskliga rester verkar vara en enkel uppgift för detta episka projekt jämfört med att bygga London-porten till HSXNUMX. När leveransgruppen fortskrider kommer de långsamt att utveckla en förståelse för designkraven som fastställts av kunden och designteamet för att uppfylla det ursprungliga designutkastet, inklusive projektets form och funktion.

Efter att ha varit en resenär som stod vid den nuvarande Euston-stationen, ville titta på informationspanelen och längtas efter att ett försenat tåg ska få en plattform, vet jag först hur mycket förändring som krävs för att stationen ska fungera korrekt.

För närvarande kommer leveransteamet att samarbeta med designteamet för att utveckla och utvidga vad som krävs för att bli en djup tolkning av design och bygga ritningar.

När båda lagen går framåt är det lugnt före stormen, innan hackiga förändringsvågor och designvariationer. Designdesign, problem och ansvar kan orsaka en fraktion mellan alla design- och leveransteam.

Dessa recensioner tar lång tid för teamet att skapa och spela in, plus frustration att granska, godkänna och instruera leveranskedjan för leverans.

Om vi ​​går tillbaka till början av något projekt, inte bara ett större infrastrukturprojekt, kommer kunden att engagera sig i designteamet och skapa en sammanfattning av vad projektet behöver leverera. Inom den sammanfattningen kommer kunden att fastställa flera viktiga prestanda och krav som designen måste uppfylla.

Denna interaktion med klienten kommer att följa dessa fyra steg:

  1. Programmerings- / fördesignfas
  2. Schematisk design
  3. Designutveckling.
  4. Konstruktionsteckningar / grafik

Jag minns fortfarande när jag började inom byggbranschen. Då då skulle dessa kundinteraktioner ha hänt genom papper, ammoniaklukten från kopiatorerna fyllde rummet när de förberedde paketen och delade upp dem i de obligatoriska disciplinerna. Idag är det data och 3D-modeller som kan göra saker mer komplicerade.

Men det finns en lösning för att undvika dessa komplikationer. Programvara som ProjectWise och SYNCHRO tillåter designteamet att bygga in 3D innan de bygger och distribuerar dessa data på ett kontrollerat och samarbetsvilligt sätt. Denna praxis förbättrar inte bara kommunikationen mellan intressenter och hela designteamet, utan kan också minska stressen av variationer som finns i varje projekt. Vi vet från våra studier, liksom de som utförts av företag som McKinsey, att 20% av de största projekten är överfulla och 80% överskrider budgeten.

Behovet av att kontrollera och minska dessa variationer är avgörande.

Om konstruktionsfel görs, gör nuvarande system det enkelt att reparera det felet. Det viktiga kriteriet är att förändringar och information delas snabbt, vilket gör att leveransteamet och dess leveranskedja kan reagera på ett sätt som orsakar minst påverkan på webbplatsen.

Om vi ​​tittar på den senaste rapporten från avdelningen för miljö, livsmedel och landsbygdsfrågor (DEFRA), förblir byggnadsavfall otroligt högt och de flesta kommer från omarbetning. Denna praxis sparar slutligen pengar, tid och material.

Mott MacDonald såg dessa fördelar när han implementerade en enda källa till sanning för sitt arbete på Thames Tideway East Project. Som ledande designer syftade organisationen till att förbättra Londons farliga gamla avloppssystem. Förutom att hantera det komplexa projektet på 4.000 miljarder pund ($ 4.900 miljarder dollar) utmanades Mott MacDonald att leverera det två år före schemat. Men om organisationen inte kunde tillåta sömlöst samarbete över hela sitt utvidgade projektgrupp riskerade den att falla bakom och inte uppfylla kritiska milstolpar.

För att lyckas måste Mott MacDonald se till att hela projektgruppen, som inkluderade medlemmar från en mängd olika organisationer, designdiscipliner och geografiska platser, lätt kunde komma åt och utbyta aktuell information i en hanterad miljö. Mott MacDonald uppnådde denna lösning genom att samla sina teammedlemmar och designa innehåll i en ansluten datamiljö. Teammedlemmar över de 12 designdisciplinerna kan nu skapa, ändra och lagra tusentals leveranser på ett ställe, lättillgängligt av deltagande organisationer i hela Europa, inklusive kunder för recensioner och godkännanden.

Genom att effektivisera projektsamarbetet levererade Mott MacDonald bättre kvalitet till kunden före schemat och insåg att det fanns:

  • 32% besparing i designproduktionstiden
  • 80% snabbare tillgång till dokument och förtroende från alla projektdeltagare
  • 76% godkännande av kundens paket för första gången.

När datorer tar stressen från designsystem kan applikationer som ProjectWise och SYNCHRO hjälpa dig att bättre hantera projektinformation genom att skapa en enda källa för sanning för att spara tid och minska risken genom att säkerställa att aktuell information är Spårad, hanterad och tillgänglig via ditt projekt. Att accelerera teamsamarbetet med programvara hjälper till att anpassa ditt team i en ansluten datamiljö. Det kommer att förbättra produktiviteten och se till att information spåras och hanteras genom samarbetsflöden.

Bättre projektledning kan leda till bättre insikter för mer snabba och informerade beslut. Det ger dig möjlighet att övervinna möjliga hinder för projektet samtidigt som du ökar dess totala insyn. Efter den senaste Crossrail-rapporten från Commons Committee for Public Accounts kritiserade entreprenörens ledning för projektet är det uppenbart att det finns ett större behov av tydlighet i alla projekt, inklusive vid den nya Euston och HS2 tågstationen .


Hur en enda sanningskälla kan förändra infrastrukturdesignindustrin

Med så många dataingångar och sensorer har det aldrig varit så viktigt för designers och entreprenörer att använda en enda källa till sanning.

Nyligen i New York fick vi veta att byggandet av glasskyskrapor kunde förbjudas som en del av ett försök att minska utsläppen av växthus med 30%. Borgmästare Bill de Blasio sa att glasfronterade skyskrapor är "oerhört ineffektiva" eftersom för mycket energi läcker genom glaset.

de Blasio planerar att införa ett lagförslag som skulle förbjuda byggandet av nya glasskyskrapor och kräva att befintliga glasbyggnader moderniseras för att uppfylla nya och striktare riktlinjer för koldioxidutsläpp.

Presset på designgemenskapen är nu ännu större. Vi har sett många gånger att dagens designprojekt är mer komplexa och krävande än någonsin. Men med stadens borgmästare som alltmer stämmer över design och prestanda, inklusive Londons borgmästare Sadiq Kan som avvisar planer för det senaste av skyskraporna som designats av Foster + Partners, måste designers återvända till bordet. design för att utforma vad som inte bara är estetiskt krävt utan också socialt och miljömässigt

Med de Blasios möjliga räkning kunde vi se en global ökning av sensorer i våra projekt, vilket är fantastiska nyheter för digitala tvillingar och prestandatvillingar. Den kunskap som krävs av design- och leveransgruppen har dock rört sig ganska ordentligt för att övervaka ny teknik. När dessa projekt växer i storlek och komplexitet, så gör leveransgruppens storlek också. Genom att spåra alla ritningarna kan informationspaketen vara mer komplexa än själva projektet.

Det finns ett stort behov av projektdesignhantering från projektets tidigaste skede, vilket gör det möjligt för teamet att kontrollera utfärdandet av informationsarbetsflöden. Med den stora mängden data som nu är kopplad till ett projekt krävs behovet av en enda källa för optimerad sanning. Du kan lära dig mer om dessa ämnen genom att läsa mina tidigare artiklar om datasilo (varför du ska undvika datasilo för sannare projektövervakning) och big data. Denna enda sanningskälla måste hantera alla projektarbetsflöden samtidigt som den anpassas till kontraktsförfaranden. Dessa arbetsflöden kan relateras till en ändringsförfrågan eller enkla variationer. Var och en av dessa dokument har sin egen väg att följa och stängningen avslutas.

Byggbranschen uppmanas redan att skapa ett enda arkiv med information, en enda källa till sanning. I Storbritannien lobby regeringen för industrin att tillhandahålla en "gyllene tråd av data", vilket innebär att varje byggnad måste ha en digital post över alla tillgångar. När fler personer i design- och leveransgruppen uppmanas att samla in data, är det bästa sättet att kontrollera denna mängd data genom kontraktskontroller med mycket tydliga och väldefinierade arbetsflöden.

Att använda en öppen och ansluten datamiljö är ett måste, eftersom det kommer att ge teamet en enda inloggning för att hantera all data. Det är här den ProjectWise-baserade Bentley Connected Data miljön kan hjälpa till att kontrollera data och sedan tillhandahålla en enda källa till sanning, samtidigt som den är extremt flexibel för vardagligt bruk.

En ansluten datamiljö är nyckeln till alla projekt. Det minskar stress och ger teamet tillgång till all nödvändig information, vare sig det är designproblem, RFI, ändringsförfrågningar eller avtalsdokument. Denna information kan ses som ett enkelt PDF-ark eller som en 3D-modell.

Med hjälp av etablerade arbetsflöden ser teammedlemmarna automatiskt de designändringar som krävs i beslutsprocessen, vilket gör att de snabbt kan fatta beslutet.

Att använda ett molnbaserat system innebär att teamet har full tillgång till all dokumentation, antingen via en mobil enhet på plats eller från en stationär dator på kontoret. Denna förmåga håller alla medvetna om projektets framsteg.

Att använda en enda sanningskälla minskar antalet fel när data flyttas från ett system till ett annat. Den här funktionen minskar också tiden för att söka efter korrekt information, vilket minskar mängden omarbetning orsakad av fel på webbplatsen.

Det nödvändiga arbetsflödet kommer att skilja sig från projekt till projekt på grund av kontraktskrav och kundkommunikationsförfrågningar. Därför bör skapandet av dessa arbetsflöden vara enkel och flexibel så att du som företag kan behålla ditt ansvar i ett logiskt format. Att använda ett system som ProjectWise ger bättre synlighet och kontrollerade arbetsflöden. Genom att tillhandahålla viktiga och kritiska data kommer därför gissningen och konflikterna att elimineras

Ett exempel på en organisation som använde ProjectWise för bättre synlighet och kontrollerade arbetsflöden är samarbetet mellan Dragados SA och London Underground Limited.

Organisationerna hade ansvaret för att övervaka ett projekt av 6.07 miljarder GBP (7.42 miljarder dollar) för Bank-Monument Station, ett av Storbritanniens mest komplexa tunnelbanesystem.

För att lyckas behövde Dragados och London Underground hantera ett expansivt nätverk av projektpartners, inkluderade 425 användare singlar 30 olika företag, för att säkerställa att tusentals designprodukter skapades, granskades och godkändes utan incident.

6.07 bil GBP (7.42 BIL USD)

425 ANVÄNDARE

30 UNDERSKRIFTER

TUSENT AV LEVERERBARA DESIGN ÄNDRades effektivt, reviderade och godkändes utan händelser

Ta Bentley Digital Assessment och se hur du kan utvecklas i ditt företag.

https://www.bentley.com/en/goingdigital


Författare | Mark Coates

Chef för industriell marknadsföring och projektleverans


Om Bentley Systems

Bentley Systems är världens ledande leverantör av mjukvarulösningar för ingenjörer, arkitekter, geospatiala proffs, byggare och ägaroperatörer för konstruktion, konstruktion och drift av infrastruktur. Bentleys MicroStation-baserade teknik- och BIM-applikationer, och dess Twin Cloud-tjänster, förskott av projektleverans (ProjectWise) och tillgångsprestanda (AssetWise) för transport och andra offentliga arbeten, verktyg, industri- och kraftverk resurser och kommersiella och institutionella anläggningar.

Bentley Systems sysselsätter mer än 3,500 700 kollegor, genererar en årlig intäkt på $ 170 miljoner i 1 länder och har investerat mer än 2014 miljard dollar i forskning, utveckling och förvärv sedan 1984. Sedan starten XNUMX har företaget förblivit majoritetsägt av fem grundande bröder till Bentley. Bentleyaktier hålls på inbjudan på NASDAQs privata marknad.

www.bentley.com

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte att publiceras.

Den här sidan använder Akismet för att minska spam. Läs om hur din kommentardata behandlas.