Tre regler för att inte misslyckas i teknikbranschen

Idag kom nyheter från en av geomatikgemenskaperna som tillkännagav att den stängdes; det handlar om Kamezeta, en stilinsats”Mename mig” för att främja kml/kmz fildelning. Inför sådana nyheter, och efter bara ett års drift, undrar vi om detta är orsaken till omen på grund av kollapsen av den nuvarande trenden (Web 2.0) eller är det resultatet av ett dåligt planerat projekt.

I denna mening, om vi riva våra plagg för döden av denna gemenskap, åtminstone rädda vi något som kommer att hjälpa oss att kapitalisera på den teknik affärer, gamla begrepp som om ny teknik är vår lilla engagemang mot systematisering.

Alla vet att de tre pelarna på 2.0-webbplatsen definierades som: Teknik, näringsliv och gemenskap, och många människor associerade snabbt detta med de grundläggande begreppen teknologisk marknadsföring som är Utveckling, forskning och innovation (D + I + I); men det är inte en hemlig formel för framgång i ett företag.

Rökning i denna mycket grov för många, jag hoppas du förlåter min skyldighet förenklat att fördöma oss 700 ord bloggare tålamod, åtminstone rädda vi de tre grundläggande regler för att inte misslyckas i teknikverksamheten:

1. Teknik är inte ett datorkoncept.

Det finns ingen skillnad mellan egyptiernas tekniska ledning för trettusen år sedan med det vi nu kallar för teknik. Alltid uppfyllde sin roll, lösa de omedelbara problemen i samhället och som i vårt fall är känt som informationsteknik.

Men förstå teknik som IT-utveckling är lika farligt som att tro att kartorna är målade ArcView kartläggning, har historien visat att mer accelererad tekniska revolutionen är en större fara finns i hållbarhet kunskap. Är anledningen till att vi bryr oss om den väg du tar vetenskap med kartor så mycket förvirring för genomförande dator och glömmer vad det var för trettio år sedan systematiserade; Om inte, fråga Google-kartläggningsspecialisten om GPS-stationsnätet ersätter de planimetriska trianguleringsbågarna och de högmätiga kontrolllinjerna.

2. Innovation är inte en akademisk färdighet

Detta exemplifieras i hundratals applikationer som föds varje dag, men med liten nyhet och mer med övningen att kopiera andras framgång. Tyvärr är innovation inte en välbetald skicklighet, jag är säker på att om vissa företag som arbetar i den geospatiala världen i Latinamerika var i Kalifornien skulle de ha mycket pengar. Men vi drar slutsatsen att att ha pengar inte är en garanti för intelligens, och kanske detta var en av anledningarna till att våra vänner i Kamezeta (att inte ha pengar) gav upp efter ett år med att försöka göra vad andra redan hade uppnått (med mer framgång ) för att ha varit innovatörer. Hur som helst är det möjligt att vår innovativa kapacitet växer när vi spenderar tid på att öva misslyckanden i försöket att nå framgång ... jolin, det låter djupt 🙂

2. Affärsmodeller är en nödvändig specialitet

Jag minns att när jag skulle starta den här bloggen berättade jag för en vän som hade anställt en marknadsstudie och tog mig som publican. Han sa till mig att att starta en blogg vad du upptar är att skriva, skriva, svara på kommentarer, visa statistik och komma in i samhällena ... bla bla bla. Det är inte så att jag tror att geomatik inte är företagsexperter, det är det Det är inte vår specialitet (accepterar att det finns undantag) ... I slutändan lärde jag mig intressanta saker som jag trodde att jag inte behövde veta.

Som vi förstår att advokater inte förstår koordinater och kräver vårt tekniska stöd, på samma sätt borde vi inte känna sig förolämpade om vi accepterar att affärsvetenskap har mycket att erbjuda oss. Även om jag erkänner att jag förväntade mig saker som designen av toppbannern eftersom vissa av deras rekommendationer tycktes inköpta till mig som att acceptera betalning för vissa inlägg när det finns en möjlighet, tjäna pengar ansträngningarna att tänka och insistera på en disciplinerad dedikation att göra vad vi är passionerade om men baserat på planering.

I slutet verkar det som disciplinen det har fört mig större fördelar innan förlusten som intäktsintäkterna antar.

Så länge vi kan insistera på att konsultera affärsexperter, försök att uppfinna och inte förvirra begreppet teknik, hoppas vi inte behöva säga den här dagen:

Kamezeta.com stänger webbplatsen under de kommande dagarna. Det har varit nästan 1 året runt, där vi har fått och delat intressanta platser. Principerna var relativt framgångsrika men intresset har fallit lite för små till det att mycket få besöker webben. Vi uppskattar det intresse du har haft under den här tiden.
Dina konton, e-postmeddelanden, alla kmz och kommentarer som samlas in kommer att raderas tillsammans med webben.
Tack och alltid.